各企业进修贯彻集团2017年半年工作会肉体综合报导
作者: 泉源:中国农发报 公布日期:2017/11/27 阅读次数:永利皇宫注册网址

8月9日,集团在京召开了2017年度半年工作会议。会议转达贯彻天下国有企业革新经验交流会肉体、国资委中央企业、中央国资委负责人培训班肉体,总结了集团前几个月工做,剖析形势,并便以后几个月工作重点义务停止了研讨布置。集团董事长、党委书记余涤非,总经理、党委副书记史明山在会上做了重要讲话。会后,各企业结合实际,卖力构造进修贯彻,盘绕年度中央事情和目的义务,狠抓各项工作任务的落实。

农发种业

种业公司召开班子专会议,转达进修余涤非董事长、史明山总经理在集团半年工作会议上的发言肉体。要求公司全部干部员工统一思想,认真学习,坚决自信心,狠抓落实,迎难而上,勤奋朝上进步,出力深化企业革新,连续提拔管理才能和效力,周全推动公司管理立异建立,夸大下半年的工作重点是“力图完成年度工作任务”。要求公司各部门对比集团下达的各项目标和部门年度工作任务进一步细化步伐,制定详细时间表,一是集中精神化解河南农化、广西格霖风险;二是充分发挥上市公司的平台感化和融资功用;三是盘绕集团EVA和现金流审核系统,继承增强对标审核;四是落实2017年度经营管理义务,抓好周全预算管理;五是加速推动公司“压减”事情;六是加速玉米份子实验室建立;七是做好玉米转基因的贮备事情,增强国际交流取协作;八是加强管理系统建立,展开管理制度订正及档案管理工作;九是坚定实行党建事情取企业经营管理同步推动。

中牧股分

中牧股分召开领导班子中心组进修,转达进修集团半年工作会议肉体,研讨制订落实步伐以下:一是多措并举,确保集团下达的年度运营责任制各项目标完成;二是出力抓好科技立异,把科技立异摆在中牧股分转型晋级、提量增效、兴企强企的要害位置;三是狠抓瘦身健体、提量增效及节本增效事情;四是推动及深化三项制度改革,逐渐竖立完美市场化选聘人材的机制;五是切实做好企业运营状况的静态剖析和历程掌握;六是周全落实党建工作任务,对峙并强化“四个认识”、“两个义务”的落实,充分发挥党委领导核心和政治中心感化。

中牧公司

中牧公司布置各部门及各直属企业认真学习贯彻集团半年工作会议肉体,卖力研讨,经心策划,明白目的,细化步伐,络续提拔生长质量和运营程度,勤奋完成年度运营义务管理义务目标。班子明白了2017年下半年重点事情。一是继承深化企业革新,加强生长生机。在岁尾前完成总部和各全资直属企业公司造革新,为公司下一步深改和混改,实现股权多元化,奠基优越根蒂根基。同时要继承深化三项制度改革。二是防备严重经营风险。完美内控轨制,抓好风险的剖析、预判、预警,同时抓好对各直属企业一样平常运营的监视羁系。三是举公司尽力继承抓好新西兰乳业项目的建立管理和运营。增强结构调整,继承推动公司转型晋级,早日实现商业流畅+消费加工+科技立异+管理晋级+资本市场的目的。四是进一步抓好党建事情和党风廉政建设。卖力做好巡查整改事情,周全贯彻落实国有企业党的建设会议精神和集团党委关于党建事情的重点义务和要求,坚定抓好中心企业党的建设责任制贯彻落实。主动推动“两学一做”常态化制度化实施方案的实行。五是高度正视并卖力抓好安全生产及维稳事情,落实安全生产责任制,实时消弭安全隐患和不稳定身分。

乡企公司

乡企公司主动转达进修贯彻落实集团半年工作会议肉体。一是应用公司墙板,对集团工作会议肉体做深度宣讲,营建气氛;二是要求领导班子成员带头贯彻落实会议精神,改变工作作风,深切分担部门把握事情静态,严厉检察掌握用度收入;三是各部门要构造员工深切明白集团指导发言,加强责任感和使命感,盘绕集团“五年翻番,行业四个第一”的目的,运营部门要研讨业务立异生长思绪,管理部门要制订管理提拔步伐;四是要求全部员工充分认识2017年事情目的和义务,争夺下半年再创造新的功绩。公司接纳六项步伐,把会议精神落到实处:第一,保住公司的红利才能;第二,稳步推动公司造革新;第三,增强成本费用管控;第四,增强风险防控;第五,连续推动提量增效运动;第六,增强党的建设。

华农资产

华农公司召开了党委(扩大)会议,对贯彻落实集团半年工作会议肉体做出周全布置,提出详细事情要求。一是以集团党代会肉体为指引,周全增强党建事情。二是集中人力物力,加速资产盘活事情。三是加速推动各项革新事情,确保革新义务美满完成。四是踏实做好安全生产事情,为党的十九大成功召开营建优越的安全生产情况。五是尽力做好维稳信访工作。六是各企业要把进修贯彻集团半年工作会议肉体作为做好下半年及以后一个期间一项临时的严重政治任务,对峙以余涤非董事长的重要讲话肉体为管辖、为指点,扎扎实实做好党建、革新生长稳固各项工作,以优秀结果驱逐党的十九大成功召开。

爱天公司

爱天公司召开总办会,卖力转达进修余涤非董事长、史明山总经理在集团2017年度半年工作会议上的发言,并联合爱天公司上半年工作情况,对贯彻落实会议精神提出了具体要求:一是公司高低要认清形势、凝结共鸣,深入认识到革新生长的重要性和紧迫性,不生长便没有位置,无为才有位;二是要紧跟国有企业革新程序,络续停止计谋调解;三是各部门、各所属企业要继承深切进修贯彻集团工作会议肉体,抓好事情落实。继承深化管理转型,鼎力大举履行轨制建立、OA晋级革新、ISO质量管理认证、薪酬系统和审核系统革新、岗亭公然竞聘等,目标是增强内部管理,改进人力资源状态,引发企业生机,提拔运营管理水平,紧跟集团生长程序,防备落伍;连续强化管控才能,增强并购企业管理力度;络续立异运营形式,主动拓展新业务和新品种,培养新的利润增长点。

牡丹江马场

牡丹江马场构造召开了党委(扩大)会议,转达进修余涤董事长、史明山总经理在集团2017年度半年工作会议上的发言肉体。要求宽大党员干部卖力贯彻落实集团半年工作会议肉体,勇于经受,勇于作为,为下半年各项工作又好又快生长孝敬气力。一是主动应对国度栽种政策调解和市场竞争身分影响,深化农业革新,加大栽种结构调整工作力度,同时增强林业政策争夺力度;二是卖力落实审计、内控搜检发明题目的整改事情,明白整改义务,强化催促搜检,固化整改结果,进步企业管理水平;三是继承加大农资农产品商业市场开辟力度,有用掌握经营风险,按计划贩卖库存水稻、大豆,做好“两金”压加事情,同时要早策划、早预备,做好秋粮支储事情;四是重点推动股权并购生猪养殖项目和公司城市规划区内土地资源盘活事情,为实现公司2018年各项运营目标奠基根蒂根基;五是公司各单位党员干部要高度正视平安维稳事情,加大安全隐患和抵牾纠葛排查化解力度,把抵牾隐患化解在下层,以实干实绩驱逐党的十九大成功召开。

农发置业

农发置业召开半年工作会议,转达进修集团2017年度半年工作会议肉体和集团指导发言,布置布置下半年工作任务。一是继承委派专人全程跟进双桥项目,监视合作伙伴完美前期手续,做好各方的相同和谐事情,实现公司预期收益;二是应用在行业中的资源优势,展开郑州厂前期论证事情,保护集团和中牧公司整体好处最大化;三是根据公司战略规划要求,争夺最大政策支撑,追求计谋合作者共同开发,做好南京项目前期开辟事情;四是找到切实可行的开辟体式格局,做好密云地皮事情,力图有用盘活土地资源;五是跟进牡丹江、烟台项目,应用政策盈余,主动展开项目前期工作;六是增强投资建立环节的管理掌握,天竺项目实现周全验收;七是完成韶关项目清盘收尾及资金回笼事情;八是中水物业公司做好中国农发精品店建立及后续经营管理、海田源及金枪鱼餐厅接受等事情,继承增强平安维稳、人防、内保、年度重点事情和一样平常管理,为集团及集团所属企业供应优越保障服务,周全完成年度运营管理工作目的义务。

舟渔公司

舟渔公司召开党委扩大会,卖力转达进修余涤非董事长、史明山总经理在集团半年工作会议上的发言肉体,要求各部门、二级单元党政主要领导带头构造展开进修,将会议精神贯彻自上而下、层层推动,并竭尽全力、再接再砺,勤奋连结生产经营稳步增进,经由过程提量增效,瘦身健体,推动“三降一补一防”,进一步进步运营管理水平和资产运营的质量取效益;周全推动重点项目完工建立,实现家当的转型晋级;深化企业内部革新,立异体系体例机制,加速实行混淆所有制经济情势;清算措置低效无效资产,减速资金回笼,提拔资产整体代价;增强党建和巡查整改力度,为公司生长供应构造包管和头脑保障,确保在往年最初4个月内周全完成年度各项运营义务。

舟渔公司肯定“稳增进,促转型,盘资本,谋生长”作为往年中央义务,整年企图实现海水鱼总产量2.5万吨,业务支出15亿,利润总额较客岁有显着增进。“中水渔业”股权加持获得实质性希望,“明珠”工业园项目完工建立,中国(舟山)科创园项目最先启动,准期完成公司造革新及专业鱿鱼钓公司组建,周全祛除亏损企业,整年无严重责任事故,无违法违纪行动,无严重群体性事宜。

中垦公司

中垦公司召开半年工作会议转达进修了余涤非董事长、史明山总经理在集团半年工作会议上的发言,要求以集团半年工作会议肉体为指引,把头脑和举动同一到公司的发展战略和目的义务上来,进一步解放思想,立异机制,增强取中非公司的重组取融会,周全整合企业资本,对内不断加强进修、练好内功,对外对峙“开放、协作、共赢”原则,增强协作,以连续发明代价的理念做好企业2017年生产经营及各项工作。严密盘绕“提量增效、行稳致远”的主基调,贯彻落实集团公司战略部署,以实现集团农业“走出去”第一目的为已任,坚决信心,顽强拼搏,力图完成集团下达的各项工作任务。要求各单位盘绕公司半年工作报告中提出的详细义务停止逐级剖析落实,明白重点工作任务并将义务剖析到月,并一一明白责任人取完成工夫,真正做到义务剖析、义务到人,为整年目的义务的完成奠基根蒂根基。
 

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牡丹江马场召开党委扩大会议转达集团半年会肉体

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中牧公司召开党委中心组进修会转达集团半年会肉体